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Tuesday, December 18, 2012

微博点滴

记录一下这一年多来在微博上的点滴思考。

  1. 不是只有扩张才是发展。收缩战略非但不是倒退,它在大部分时候都是比扩张战略更健康的发展。

  2. 十个机会,有九个都是诱惑。

  3. 思路僵了。怎么才能开阔起来?放下包袱,马上去寻找失败!

  4. 用Google搜索一个名词,首页出现Wikipedia的概率是50%;首页出现Wikipedia后,该Wikipedia页面排第一的概率是50%。

  5. 停滞不前的五种原因:1) 不知道做什么 2) 不知道怎么做 3) 不敢做 4) 不想做 5) 做不了

  6. 接5:不可原谅性:1 > 3 > 2 > 5 > 4

  7. 千招可破,唯快不破。做事先不要想好,先求快,快不比慢的效果差,往往还更好。慢工出细活这话误人良多。

  8. 用户其实都很贱,他们不会因为你的支持和服务多出色而感激你。绝大部分用户只认你是不是这个niche的第一。只要你是第一,你不理他,他都要买你的东西。

  9. 成为niche第一,即使只是一种"假"象(Perception),也比关注用户重要得多。选择权(Power)在卖方还是在买方?你对异性有吸引力,绝不是因为你对她/他多好,而是你的稀缺品质:成熟、淡定、靠谱、有才。

  10. 任何系统要发展,就要有持续不断地、健康的输入和输出。少了输入不行,少了输出也不行。聪明的人无一不是:1) 爱读书和模仿 2) 爱创作和表达;健康的人无一不是:1) 吃得多 2) 动得多

  11. 光做不够,得要玩起来。。。玩不起来就放弃,选一件你可以玩起来的事去做。

  12. 产品设计界和营销界的人经常讲mindset这个词,学术解释可以看wikipedia,我的理解,其意思大概和“心态”/“境界”差不多。按所处层次:mindset > 战略 > 策略 > 战术 > 技术。比如发动一场战争,你的根本动机是什么?你对于赢得这场战争的根本信仰是什么?资源?自由?神?

  13. 做一个成功的坏人,远比做一个成功的好人难上千倍。

  14. 100个人,60个人能坚持三个月,30个人能坚持一年,9个人能坚持两年,1个人能坚持五年。什么是稀缺性?最后这一个坚持五年的人就是不可撼动的稀缺性。这样的稀缺性不成功的概率是很低的。

  15. 99%的道路并不是因为它是错误的你才放弃它,而是因为你放弃它了,所以它对你来说就是错误的。同样的路,前面99个人认为它是错误的,但最后一个人却认为它是正确的。

  16. 总有低谷的,撑过去就好了。有增长陷阱的市场/niche才有价值,因为在陷阱中大部分企业会选择(或不得不)放弃,撑过陷阱的企业就具有了稀缺性。

  17. 我家有几只老鼠,聪明得很,老感觉他们在商量如何谋害我。。。。。。。。

  18. 人力竞争的时代远去了,技术竞争的时代刚过去,品牌竞争的时代才到来。

  19. 挖空心思找新题材不如挖空心思为旧产品找新的推广思路和渠道。

  20. 话说那天我企图坐一下西安的地铁,下了一层又一层,终于见到别人在那机器上买票,看了半天也没看懂,也不知道要从哪进去。。生怕丢脸,于是装成散步的样子,又慢步踱出地铁站。。。。。乖乖的挤公交车去了。

  21. 钻石信条:选择一点,极致绽放!

  22. 与其说人在往文明进化,不如说只是制度在往文明进化人本身一直只是一只兽,永远都是一只兽。

  23. 没人理我,于是我只好去装文艺装深沉装着整个世界都不懂我。

  24. 如果“存在即合理”、“Everything has a price / 万事皆有代价”“no one outruns the market”是真理,那抛开运气的因素,人无论作何选择,都不会使情况变得更坏,也不会使情况变得更好。

  25. 接24:我们首先要正确认识自己。我到底够不够聪明?可惜大部分人都认为自己很聪明,于是积极地作各种选择,却不知道他能得到的信息已经是被层层过滤,是真正聪明的、有权的、富有的人编造出来有意散播的信息——这时候,努力反而可能让你的情况更糟。

  26. 接25:所以聪明人总是蛰伏多于躁进,承认自身局限,只是顺势而为。

  27. 美国与其说是自由立国,不如说是商业立国。开创、冒险、企业家精神、英雄主义。

  28. 宇宙如此浩瀚,人心如此贪婪。如果一个物种没有贪婪的基因,它还会不会发展起来?

  29. 产品设计/策划者的思维一般都是大而空的,喜欢划框架,恨不得一次把所有问题解决掉,一举创新成为这个产业的领跑者。但是消费者的思维不是这样,消费者在遇到一个具体的问题时,才会去找解决方法,他的思维是很具体、很具象、很细分、针对性极强的。

  30. 大部分底层人根本不明白税收的道理,以为自己没交个税,就没给国家做任何贡献。给他们讲道理,他们还反驳。这种人愚昧不开化,活得艰辛是历史的必然。没什么好可怜的。

  31. 浮躁、贪婪使我们忘记了真实的自己。不去挖掘与身俱来的独特财富,却一生以时代的普适标准追逐一个假我。能及早发现这一点并超脱的人,引领一代人的价值观,名利成为副产品,再不惧怕把自己最深最暗的人性弱点放在太阳底下暴晒。

  32. 每个人、每个企业本身都有独特的内容,但大家似乎都热衷于以形式填充内容。。。而非从自己真实的内容出发、再去创新形式。前者注定平庸,后者注定不凡。

  33. 对成功的渴望和对失去的恐惧是人性中两把无形枷锁,谁先丢掉财富和名利的负担,谁就能真正解脱并无所顾忌地破坏再创造!

  34. 大部分时候,只要不贪心,事情都是很好做的。

  35. 如果苦苦找不到答案,很可能是问题问得不对。

  36. 烦恼都是太把自己当回事了。

  37. 一千个没有风格的人去做营销,自然千篇一律。

  38. 贪多求大,乃营销大忌。

  39. 人生两大正事。。。吃。。。。睡。。。今天你干正事了吗?把正事干好了吗?

  40. 做事不应一味求好,要求有层次。

  41. 完美的东西几乎总是会带来痛苦。不完美的东西才会带来快乐。

  42. 产品,所有的一切最后都归结为产品。什么都替代不了一个好产品。

  43. 因为太渴望成功了,我们的很多努力都在相互抵消。

  44. 越漂亮的东西越容易过时。

  45. 文明社会怎么样,法律社会又怎么样,其实这个世界一直都是丛林法则。

  46. 员工必须成为公司的核心。老板滚一边凉快去。

  47. 老想着做大做强的人真可笑,比如我。

  48. 我不分轻重缓急很久了。导致我的人生严重失衡!我的大部分时间都用来纠结了。根本没去好好做产品。

  49. 一切以为的必要其实都是不必要。

  50. 稀缺性在转移。上个十年是互联网和营销方式的一次变革。下个十年将是实体企业洗牌。产品推广方式的稀缺性最终还将回归产品本身。产品过份同质化的今天,好的产品会取代营销方式而成为稀缺性新的载体。

  51. 那天偶然瞥见一个大学同学QQ资料里的一句话:一切自我描述都是徒劳。————其实这就是SEO的精髓。

  52. 没人会理你,直到他们有自己解决不了的问题。

  53. 这是个以貌取人的世界,衣装不是消费,是投资。你靓的程度与你遇上的各种机会成正比、与生活的幸福感成正比。

  54. 人真的好奇怪。。。死到临头也不知道。。。

  55. 睡觉为第一要务。

  56. More is not better.

  57. 童话都是有经济基础的。

  58. 伟大的公司为消灭自己的产业努力。

  59. 财富不能创造快乐,反而是快乐更能创造财富。

  60. 不要老想着要占有、得到、拥有什么东西。只想着如何不断突破自己就可以了。“拥有”的感觉总让人畏前畏后。打跑萦怀不去的魔鬼,超脱,然后去寻找自己的极限。

  61. 伟大的边际效用递减规律,用一句话来总结就是:让过去的都过去。

  62. 再说mindset。99%的人都喜欢“占有”,只有1%的人喜欢“给予”。后者是稀缺的、与众不同的,他们的成功概率是前者的100倍。

  63. 这个世界不会比荷尔蒙更真实。

  64. 人没钱的时候最喜欢消费了。

  65. 我感觉我应该落地了,结果我并没有落地!!!

  66. 在乎结果,就会竭尽心力思考如何达到“最理想”的结果,于是开始崇拜和模仿成功者——这便是平庸的开始。

  67. SB领导认为只有自己的价值观才是世界上最崇高的价值观,喜欢别人崇拜他,假装大度,听取你的意见,只为伺机反驳,典型如毛xx。这种人管理公司,公司不死才怪。

  68. 互联网上满地都是需求,容易让人浮躁。不要三心二意,做好一样,富一代绰绰有余。再小再细分的niche,养一个10人的公司都木有压力。

  69. 前天在城墙上跑步,两个外国妞从我旁边骑自行车过去。。一个说t's he doin?另一个说jogging...我转过头笑着对她说:“妞,给爷笑一个”。。。她真对我笑了一个。

  70. Just great isn't enough, it must be breath taking!

  71. 降低成本,企业永恒的话题。懒惰是人类的精髓。

  72. 价差=信息差 自由竞争和平等交易永远都是梦想。 交换总是等价的,但几乎总是不平等的。

  73. 今天亏大了————原来“求包养”和“求饲养”的五笔码是一样的。

  74. 快乐=头脑简单,四肢发达!!

  75. 每日:1) 跑步10公里 2) 站立工作4小时 3) 喝红茶 4) 偷看隔壁小香洗澡


大概就是这些。

Wednesday, June 27, 2012

从今天起,做回程序员

不管是国内,还是国外,除了马云,目前领头IT公司的创始人几乎清一色是技术出身。这些人对产品的理解和想象,至少要比市场(需求)导向的经理人领先一代(IT时代的一代是三年?)。。。典型如比尔盖茨和鲍尔默。。。小比不是生意人也不是CEO,他的本质永远是个程序员。。。。。。

从今天起,做回程序员。神马营销都是浮云。。。

Monday, April 30, 2012

美国的梦想

美国/美国人民的梦想是外太空和人类文明的极致发展。看他们的电影就能知道他们在想些什么。70年代的《星球大战》暴露了他们的野心和梦想。这样超前的意识,天朝差了不知道多少个数量级啊。但攘外必先安内。美国首先要做的是统一全球于同一意识形态下——一步一个脚印,现在终于走到亚洲、中国跟前了。。。

中国几千年的内耗,毫无疑问,是非常巨大的。同理,人类文明这几千年的内耗,同样是巨大的。仅以近200年为例,如果这么多国家之间冷战、热战消耗的资源在统一调配下高效地用于和平发展,人类文明可能至少已经达到了地月系的程度。人类因外部事件而灭亡的概率因此降低。

美国在下一盘很大的棋。。。。。而我们可能只是他们宏伟计划中的一章而已。。。

Friday, September 30, 2011

入手 Canon 佳能 EOS 550D + 18-55mm 镜头,4595元

国庆节国美价格超低,4595块入手,还送了一本书和一个双镜头肩包。作为一个纯正新人,上手用了一下,总体感觉不错,用户体验一流,操作很好学,几乎不用看说明书。查了下欧美网站的评价,都是4.5甚至5星的,而且价格比国内还贵,近900美元,换成人民币就是5500块。淘宝上的价格也是4600以上。所以这次真的是非常超值啊。

可以给我的博客拍原创照片了!!哈哈。。。有需求的童鞋,赶紧趁国庆去国美或苏宁淘吧!!

Sunday, October 3, 2010

腾迅监视和扫描的各类软件600款

转自:https://www.cnsw.org/bbs/thread-102561-1-1.html

这几天360和腾迅在打架,腾迅在网上发新闻揭露“真相”,而360也忙着解释自己不是侵权审判者,只是“个人保镖”。

作为程序员专业份内的事,不能光听别人说真相,就傻傻相信吧。从微软官方下载了一个ProcessMon,看QQ是不是真像360所说的监控隐私。

从ProcessMon记录的结果看,暂时还未发现QQ偷偷扫描个人文件,但仅测试一个小时,仍不能完全排除这种可能。倒是意外发现QQ的竞争对手不是一般的多,有点名气的软件,不管听说过还是没听说过,启动QQ后就被它扫描了。用ProcessMon导出扫描结果后,再用自己编的小程序删除多余的部分,得到了一个QQ常驻的扫描名单,如下:

新浪UC
Sina UC
UC
飞信2010
Fetion 2010
Fetion 2008
Fetion 2006
百度Hi
Skype
Yahoo! Messenger
雅虎通
Windows Live Messenger
Windows Messenger
KC
KC2008
人人桌面
校内通
网易POPO
Google Talk
聊聊语音交友
Miranda IM
ooVoo
无忧登陆
YY 2.0
YY preview
歪歪
生意通
麦圈
Camfrog Video Chat 5.5
Camfrog Video Chat 5.4
iSpeak 7.0
iSpeak 7.0 测试版
iSpeak 6.5
iSpeak 6.0
iSpeak 5.0

Pidgin
Pandion
天翼 Live
网易CC
LanToucher Messenger
dudu2010
QuLiao
天天聊娱乐
Doshow视频聊天
Wippien
乐乐网
输入法管理器
属性设置
万能五笔输入法
卸载万能五笔内置版
设置
火星文输入法
msc
金山打字通 2010
金山打字通 2008
Maxthon2
傲游浏览器2
Maxthon
傲游2
谷歌浏览器
世界之窗
TheWorld 3
世界之窗 3
Internet Explorer
蜜蜂浏览器
Deepnet Explorer
运行 花儿世界
KylinBrowser
CometBrowser
彗星浏览器
Avant Browser
启动赤兔浏览器
闪游浏览器 - 软媒
闪游浏览器
MiniIE
opera
Opera 10.50 pre-alpha
FlashPeak SlimBrowser
搜狗高速浏览器
搜狗浏览器
启动超速浏览器
飞腾浏览器(FlyIe)
iQ 浏览器"
Safari
GreenBrowser
淘米小黄帽
淘米儿童浏览器
Tweens Browser
Kidzui Browser
GOSURF
随E浏览器
SeaMonkey
Sleipnir
Lunascape6
Orca Browser
第一讯浏览器
第一讯
糖果浏览器3
启动迅雷5
启动迅雷6
启动迷你迅雷3.0
启动网页迅雷2009
网页迅雷
BitComet
FileZilla
ChinaFTP
LeapFTP
LeechGet 2009
CuteFTP 8 Professional
启动快车(FlashGet)
维棠FLV视频下载软件
Orbit
RaySource
运行米人
运行纳米机器人
狂雷高清FLV视频下载
iTudou
Internet Download Manager
稞麦综合视频下载
MetaProducts Mass Downloader
Offline Explorer
i 酷
Free Download Manager
启动 迷你快车(FlashGetMini)
Vagaa哇嘎
Vagaa哇嘎画时代
启动Vagaa哇嘎
iGetter
FTPRush
TurboFTP
FlashFXP
运行比特精灵
Start BitSpirit
μTorrent
脱兔下载
汉魅 3.0
汉魅
网络传送带
NetAnts
启动DuDu下载加速器
KMPlayer中文版
KMPlayer
启动迅雷看看播放器
迅雷影音
Windows Media Player
皮皮播放器
好易网视
九品网络电视 9PTV
流星网络电视
乐鱼影音盒
风行
风行网络电影
RealPlayer
RealPlayer SP
快乐影音
Fantasy Player
QuickTime Player
QuickTime 播放程序
影音之星
风雷影音
PotPlayer播放器
Potplayer
PotPlayer高清视频播放器
PU高清
千千网络电视
射手影音
ABPlayer
快播(QvodPlayer)
QvodPlayer
波波虎
GOM Player
Media Player Classic
STTV-视通卫星网络电视
海海软件全能播放器
97体育直播
SMPlayer
雷电影音
Miro
极速酷6
哇嘎播播(免费看大片)
影音先锋
打开 迅播GVOD播放器
乐视网络电视
长江七号网络电视
新火高清电影
Jobee
天天直播
沸点网络电视
Zoom Player Home Professional
E视通网络电视
CCTV Box
金贝壳网络电视
快看-万能电影电视软件
克克网络电视
TV Player Classic
Online TV Player
Vgo高清网络电视
泡泡卫星网络电视
酷狗音乐2010
酷狗音乐2009
酷狗音乐
酷狗音乐2008
酷狗音乐2007
酷我音乐盒 2010
酷我音乐盒
搜狗音乐盒
千千静听
foobar2000
呱呱K歌伴侣
冰盒
随乐空间
iTunes
E音乐盒
小喇叭播放器
天音听听
jetAudio
秀我音乐盒
龙卷风网络收音机
中国之声网络收音机
音乐石头
网易音乐盒
迅音
Songbird
可牛影像
美图秀秀
Picasa 3
Picasa 2
PMView Pro
XP变脸王
图客
Snagit 10
Snagit 9
SnagIt 7
可牛看图
BumpTop
彩影2010白金版
彩影2008白金版
红蜻蜓抓图精灵
光影魔术手
启动光影魔术手
XnView
WinSnap
IrfanView 4.27
IrfanView 4.25
IrfanView 4.20
IrfanView 4.22
IrfanView 4.23
美图看看
Pictomio
FastStone Image Viewer
FastStone Capture
淘宝图片助手
PhotoLine
Axialis IconWorkshop
ArtIcons Pro
HyperSnap 6
Turbo Photo
轻松换背景
FotoMix
FotoMorph
CorelDRAW X4
CorelDRAW 12
CorelDRAW 11
CorelDRAW 10
CorelDRAW 9
Corel Paint Shop Pro Photo X2
MediaOne+
Corel MediaOne
PhotoFiltre Studio X
PrtScr
友锋图像处理系统 简体中文版
友锋电子相册制作 标准版
Inpaint
家家乐电子相册制作系统
Ashampoo Photo Commander 8
Ashampoo Photo Commander 7
Ashampoo Cover Studio 2
Ashampoo Cover Studio
Ashampoo Photo Optimizer 3
ScreenHunter 5.1 Free
ScreenHunter 5.0 Free"
网页图片保存能手
Focus Photoeditor
PhotoScape
GIMP 2
Photo Pos Pro
QQ影像
卡巴斯基全功能安全软件 2010
Sandboxie Control
Run any program sandboxed
ESET Smart Security
金山毒霸
瑞星杀毒软件
Norton AntiVirus Online
Norton Internet Security Online
卡巴斯基全功能安全软件团队版 2010
启动 AntiVir
QQ电脑管家
WinRAR
好压
UltraISO
WinZip 14.5
WinZip 14.0
WinZip 12.1
WinZip 12.0
WinZip 11.2
WinZip 11.1
WinAce
Alcohol 120%
Nero StartSmart Essentials
Nero StartSmart
CloneCD
PowerArchiver
WinMount
WinMount3
IZArc
PeaZip
CDBurnerXP
完美卸载
完美卸载V2009
完美卸载V2008
超级兔子
Windows优化大师
Google 桌面
Vopt
Defraggler
CCleaner
EVEREST Ultimate Edition
WindowSpace
一键还原精灵
Advanced SystemCare
按键精灵
Smart Defrag
Total Commander
CPU-Z
FileGee个人文件同步备份系统
Recuva
音速启动(VStart)
VirtualBox
Vista优化大师
Wireshark
Your Uninstaller!
TuneUp Utilities
HWiNFO32 Program
Shadow Defender
OO Software
Registry Winner
OO UnErase
System Cleaner 5
Fences
WindowBlinds
Ashampoo UnInstaller 4
桌面天气秀
桌面日历秀
Dexpot
LanHelper
Compare It!
ObjectDock
变速精灵免费版
Rainlendar2
EasyBoot
酷点
toogor桌面
意天多桌面专家一键隐藏虚拟桌面
意天多桌面专家
Revo Uninstaller Pro
VirtuaWin
FreshView
按键游侠E
按键游侠V
脚本精灵(V版)
History Cleaner
完美优化大师
Coopen播放器
NTFS Undelete
Find and Mount
FreeUndelete
Search Everything
TaskSwitchXP
VistaSwitcher
USB Safely Remove
Video Wallpaper
诺基亚 PC 套件
Microsoft ActiveSync
驱动人生2010
驱动人生2009
DriveTheLife
驱动人生
Nokia Software Updater
驱动精灵2010
卸载驱动精灵2010
卸载驱动精灵
掌智手机助手
91手机助手 for iPhone
91手机助手 for wm
91手机助手 for M8
RivaTuner
My Drivers
Driver Checker
福昕阅读器
Adobe Reader 9
Adobe Reader 8
启动有道词典
启动有道桌面词典
金山词霸2010 Beta版
谷歌金山词霸合作版2.0
谷歌.金山词霸2.0Beta 1
DwgSee Plus
金山快译个人版1.0
道路测设大师
超星阅览器
浩瀚阅览器
Lingoes 2
Lingoes
灵格斯翻译家
灵格斯翻译家 2
CAJViewer 7.0
CAJViewer 6.0 Beta1
CAJViewer 5.5
网博士
WPS文字
eREAD8.0
eREAD7.0
MathType
Foxit Phantom
Label mx通用条码标签设计系统
优阅读书
51MyPC
WebCompiler - Project Manager
商店管家收银管理系统-专业版
Ashampoo 3D CAD Architecture 2
Babylon
PDF-Viewer
EssentialPIM
RedOffice
NJStar Communicator
Apabi Reader 4.1
Apabi Reader 4.0
Apabi Reader 3.2
文字处理
Microsoft Office Word Viewer 2003
IncrediMail
淘宝助理
ABBYY FineReader 10 Professional Edition
Convert PDF Document
Q10
AbiWord 2.8
AbiWord 2.7
PDFCreator
Google SketchUp
Pocomail 4
汉语词霸 2010
汉语词霸 2009
汉语字霸 2010
汉语字霸 2009
爱博邮件群发系统专业版
DreamMail
Excel汇总专家
OpenOffice.org
BrOffice.org
Mozilla Thunderbird
Mozilla Thunderbird 3 Beta 2
Mozilla Thunderbird 3.0 Beta 3
网易闪电邮
启动闪电邮
YPOPs!
Becky! Ver.2
PDFTiger
91看书
Infix PDF Editor
Notepad++
Firebird ISQL Tool
UltraEdit Text Editor
UltraEdit-32
UltraEdit 文本编辑器
UltraEdit-32 Text Editor
MySQL Command Line Client
SunInventory Registration
Celerity - C&C++ Reader & Maintainer
NSIS
Serv-U
php.ini
Zend Studio - 7.2.0
Zend Studio - 7.1.2
Zend Studio - 7.1.1
Zend Studio - 7.1.0
CreateInstall
PSPad editor
EmEditor
Charles
Select CnWizards Language
PE Explorer
Resource Tuner
启动Zmaker
iebook 超级精灵2010
iebook 超级精灵2008
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Regular expression tester
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Monday, September 6, 2010

北清两教授炮轰中国科研基金分配体制 - 《Science》撰文:中国科研“潜规则”

China’s Research Culture
Yigong Shi and Yi Rao
GOVERNMENT RESEARCH FUNDS IN CHINA HAVE BEEN GROWING AT AN ANNUAL RATE OF MORE than 20%, exceeding even the expectations of China’s most enthusiastic scientists. In theory, this could allow China to make truly outstanding progress in science and research, complementing the nation’s economic success. In reality, however, rampant problems in research funding—some attributable to the system and others cultural—are slowing down China’s potential pace of innovation.
Although scientific merit may still be the key to the success of smaller research grants, such as those from China’s National Natural Science Foundation, it is much less relevant for the megaproject grants from various government funding agencies, which range from tens to hundreds of millions of Chinese yuan (7 yuan equals approximately 1 U.S. dollar). For the latter, the key is the application guidelines that are issued each year to specify research areas and projects. Their ostensible purpose is to outline “national needs.” But the guidelines are often so narrowly described that they leave little doubt that the “needs” are anything but national; instead, the intended recipients are obvious. Committees appointed by bureaucrats in the funding agencies determine these annual guidelines. For obvious reasons, the chairs of the committees often listen to and usually cooperate with the bureaucrats. “Expert opinions” simply refl ect a mutual understanding between a very small group of bureaucrats and their favorite scientists. This top-down approach stifl es innovation and makes clear to everyone that the connections with bureaucrats and a few powerful scientists are paramount, dictating the entire process of guideline preparation. To obtain major grants in China, it is an open secret that doing good research is not as important as schmoozing with powerful bureaucrats and their favorite experts.
This problematic funding system is frequently ridiculed by the majority of Chinese researchers. And yet it is also, paradoxically, accepted by most of them. Some believe that there is no choice but to accept these conventions. This culture even permeates the minds of those who are new returnees from abroad; they quickly adapt to the local environment and perpetuate the unhealthy culture. A signifi cant proportion of researchers in China spend too much time on building connections and not enough time attending seminars, discussing science, doing research, or training students (instead, using them as laborers in their labora tories). Most are too busy to be found in their own institutions. Some become part of the problem: They use connections to judge grant applicants and undervalue scientific merit.
There is no need to spell out the ethical code for scientifi c research and grants management, as most of the power brokers in Chinese research were educated in industrialized countries. But overhauling the system will be no easy task. Those favored by the existing system resist meaningful reform. Some who oppose the unhealthy culture choose to be silent for fear of losing future grant opportunities. Others who want change take the attitude of “wait and see,” rather than risk a losing battle. Despite the roadblocks, those shaping science policy and those working at the bench clearly recognize the problems with China’s current research culture: It wastes resources, corrupts the spirit, and stymies innovation. The time for China to build a healthy research culture is now, riding the momentum of increasing funding and a growing strong will to break away from damaging conventions. A simple but important start would be to distribute all of the new funds based on merit, without regard to connections. Over time, this new culture could and should become the major pillar of a system that nurtures, rather than squanders, the innovative potential of China.
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北大清华两教授炮轰科研基金分配体制
中国两大高等学府清华大学与北京大学的两名教授联合撰文炮轰中国科研基金分配体制,指尽管近年来中国研究经费持续以20%的比例增长,但这种增长没有对中国的科学和研究起到应有的强大的促进作用,现行的科研基金分配体制甚至在某种程度上阻碍了中国创新能力的发展。
两名教授认为,目前正是中国打破研究基金管理中各种潜规则、建立健康研究文化的时机,一个简单但重要的起点是所有新的研究基金必须基于学术优劣分配,而不再依赖私人关系。
撰文的两名教授是清华大学生命科学学院院长、医学院常务副院长施一公和北京大学终身讲席教授、生命科学学院院长饶毅,他们都是中国政府海外高层次人才引进计划(简称“千人计划”)下的入选专家,都曾分别在美国著名大学任职,并于近几年正式辞去美国的工作回到中国。他们的文章《讨论目前中国的科研基金分配体制及科研文化问题》上周五(3日)发表在由中国科学院主管,中国科学院、中国工程院和国家自然科学基金委员会主办的《科学时报》上。官方人民网昨天以摘录形式介绍了这篇文章。
研究经费年增20%
文章指出,中国政府投入的研究经费以每年超过20%的比例增加,甚至超过了中国最乐观的科学家们的预期。从理论上讲,它应该能让中国在科学和研究领域取得真正突出的进步、与国家的经济成功相辅相成。而现实中,研究经费分配的严重问题却减缓了中国潜在的创新步伐。而这些问题部分归结于体制,部分归结于文化。
尽管对于一些比如由中国国家自然科学基金委员会资助的小型研究经费来说,科学优劣可能仍然是能否获得经费的关键因素,但是,对来自政府各部门经费从几千万元到几亿元人民币(1000万元人民币约为197万新元)的巨型项目来说,科学优劣的相关性就小多了,关键反而在于每年针对特定研究领域和项目颁发的申请指南。表面上,这些指南的目的是勾画“国家重大需求”;然而,项目的申请指南却常常被具体而狭隘地描述,人们基本上可以毫无悬念地意识到这些“需求”并非国家真正所需;经费预定给谁基本一目了然。政府官员任命的专家委员会负责编写年度申请指南。因为显而易见的原因,专家委员会的主席们常听从官员们的意见,并与他们合作。所谓“专家意见”不过反映了很小部分官员及其赏识的科学家之间的相互理解。
文章说,这种自上而下的方式不仅压抑了创新,也让每个人都很清楚:与个别官员和少数强势科学家搞好关系才最重要,因为他们主宰了经费申请指南制定的全过程。在中国,为了获得重大项目,一个公开的秘密是:作好的研究不如与官员和他们赏识的专家拉关系重要。
文章坦承,中国大多数研究人员常嘲讽这种有缺陷的基金分配体制。然而,一个自相矛盾的现象是,他们中的绝大多数人却也接受了它。部分人认为除了接受这些惯例之外别无选择。这种潜规则文化甚至渗透到那些刚从海外回国学者的意识中:他们很快适应局部环境,并传承和发扬不健康的文化。在中国,相当比率的研究人员花了过多精力拉关系,却没有足够时间参加学术会议、讨论学术问题、作研究或培养学生(甚至不乏将学生当做廉价劳力)。很多人因为太忙而在原单位不见踪影。有些人本身已成为这种问题的一部分:他们更多地是基于关系,而非学术优劣来评审经费申请者。
文章说,绝大多数中国研究界的权势人物都在工业化国家接受过教育,但全面改变这一体制并非易事。现行体制的既得利益者拒绝真正意义上的改革;部分反对不健康文化的人,因为害怕失去未来获得基金的机会,选择了沉默;其他希望有所改变的人们则持“等待和观望”的态度,而不愿承担改革可能失败的风险。
文章指出,科学政策制定者和一线科学家都已清楚地意识到目前的问题:浪费资源、腐蚀精神、阻碍创新。现在正是中国建设健康科研文化的时刻,一个简单但重要的起点是基于学术优劣,而不是靠关系,来分配所有的新基金。只有这样的新文化,才能培育而不再浪费中国的创新潜力。

Friday, December 25, 2009

备份策略

一个网站的数据备份策略主要由以下指标决定:

  1. 收益率
  2. 投入率
  3. 独特指数
  4. 更新率

其中收益率和更新率是主要指标,适用于绝大部分网站项目。

Tuesday, August 25, 2009

IT是一个千变万化的时空

一时一个样。什么东西来得快,去得也快。我的时间到底应该花在哪里?我的想法到底值不值得坚持。。?它能持续多久?是它能持续的时间长,还是我自己的坚持时间更长?它们之间有关系吗?

微软坚持的时间够长吧,但再过十年呢?应该还不错,二十年呢?不好说。三十年呢?更担心。

google呢?正值青壮年,大好的前程在等着它。但这就能保证未来吗?也不能。最多三十年,四十年,甚至五十年。google也该退居二线了。

1999年,十年前的互联网,当时的人和事现在还在吗??他们为什么没有坚持下来?是因为他们本身不坚持,还是他们没有能力坚持,或者他们做的事就不值得坚持,选择得不对?