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Friday, October 2, 2009

思考是懦弱的表现

思考无非为了抉择。

给真正的强者再多再好的选项,他的选择也始终如一。他不用思考。

Tuesday, July 14, 2009

人是可怜的自称会自己思考的动物

然而他的所有信仰无一不是一旦建立就很难再改变的。谁最早影响他,谁最早被他接受,谁就是他的英雄。

所以需要理解,因为没人能被说服。他可能屈服,于强权、于现实,但不可能被说服。

内心深处的信仰只能建立,不能改变。究其一生的所有“理性”的判断永远只是第一颗种子的细枝末叶。这棵大树自始至终都待在出生的位置上。

那么就不可能改变一个人了?

可以。但试图摧毁他已经建立起来的观念几乎不可能成功,应该为他建立新的联接,并以不与已有联接矛盾为标准。否则你就要吃闭门羹。

当一个大品牌已经深入人心,如果你以为科学的消费者需求研究、精心的策划、天文数字的广告费用和比这个品牌更好的产品能帮你赢得市场,你就大错特错了。多少财大气粗的公司一遍又一遍地倒在这个误区的枪口下。

他们以为只要自己的产品是市场上最好的,就一定能成功。

其实远不一定。

你不可能改变消费者的第一联连,前一个品牌已经先入为主了,再有钱的公司也做不到。消费者会听到、会看到你的广告,但他们本能地拒绝改变已有的联连。没人会主动承认自己的选择是错误的,何况企图说服他们的还是一个以营利为目的的商业公司。你想要大众主动承认他们是傻子吗?所以失败的只可能是你。火上浇油的是,你的花销和投入只能更加深入的巩固前一品牌在消费者心中的地位。

所有的错就错在自己的产品和前一品牌定位完全一致,从一开始就企图替代这个品牌,直接挑战一个已经确立市场地位的王者。